Власть, влияние и политика в организациях (Джеффри Пфеффер)

150 Сомони

Существует очень много книг и статей о том, как принимать управленческие решения. Но само решение еще ничего не меняет: задача организаций и менеджеров — максимально быстрая и эффективная реализация решения. Для этого нужно влиять на поведение сотрудников, менять устоявшиеся, но неэффективные бизнес-процессы, иметь дело с постоянным сопротивлением и добиваться, чтобы люди делали то, чего они не всегда хотят делать. Иначе говоря, нужны власть и влияние.

Для кого эта книга

Для руководителей и менеджеров всех уровней.

1 в наличии

Категория:

Описание

Автор убедительно показывает, что это обязательные составляющие сильного лидерства, и на ярких примерах рассматривает, какие качества (выносливость, стрессоустойчивость и другие) и факторы (например, контроль над ресурсами, доступ к информации и формальные полномочия) могут помочь менеджерам добиваться реализации целей организации.

Вы узнаете, каковы источники власти в организациях, как эффективно применять власть и усиливать ее разными способами, меняя организационную структуру компании или используя символические методы воздействия, и, наконец, как не потерять власть со временем.

Об авторе

Профессор Высшей школы бизнеса Стэнфордского университета, автор/соавтор 11 книг о бизнесе и менеджменте, колумнист. Читал лекции по приглашению Гарвардской школы бизнеса.

Цитаты из книги

Изучать власть

Сегодня, как никогда, важно изучать власть и учиться умело ею пользоваться, поскольку иного пути достичь личного успеха в организации или успеха организации в целом нет.

Действовать правильно

Лидеру мало просто знать оптимальное решение. Он должен уметь действовать правильно. Тот, кто знает правильное решение, но не может его реализовать на практике, терпит неудачу. Великий руководитель должен обладать… способностью воплощать свои решения в жизнь. Ричард Никсон.

Мнение

Люди легко согласятся с тем, что правительство — это та же организация. Противоположное утверждение о том, что организация — то же правительство, не менее справедливо, хотя учитывается оно крайне редко.

Попытка уклониться

Если лидерство предполагает умение сосредоточить в руках власть и влияние и использовать их, а также предусматривает наличие желания заниматься этим, то, наверное, одна из причин кризиса управления в современных организациях — не более чем попытка уклониться от самого вопроса о власти.

Принимать решения

В вопросах принятия решений важно помнить о трех вещах. Во-первых, само по себе решение ничего не меняет. Во-вторых, в момент принятия решения мы не можем знать наверняка, хорошее оно или плохое. Качество решения очевидно лишь тогда, когда видны его последствия. Третье — мы всегда тратим больше времени, пожиная плоды принятых решений, чем принимая их.

Игра в футбол

Личный успех в организации нередко является залогом умения работать с людьми и организовывать их работу, а успех организации чаще всего зависит от того, насколько успешно члены коллектива координируют свои действия. Большинство рабочих ситуаций похожи на футбол, а не на игру в гольф.

Условия доставки

После оформления заказа команда интернет-магазина Kitob.pro свяжется с вами по телефону для уточнения условий заказа и доставки.

На данный момент, доставка осуществляется в течение двух суток (будние, рабочие дни) после оформления заказа.

Мы делаем всё, чтобы осуществить доставку как можно быстрей.